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人とモノとプロセスを見守るコンサルティング

企業活動に関するあらゆるお悩みにお応えするコンサルティング業を東京の拠点より主に関東圏にて行っております。工場での製造ラインの中で「目標に対して未達の日々が続く」「作業工程をどう見直していいかわからない」というお悩みがある場合はぜひお任せください。生産管理や設計、製造部門の第一線で28年勤続してきた確かな目で、現場の生産性向上を実現させる的確なコンサルティングを実施いたします。

長年の製造業への従事経験から主に工場の製造ラインの改善や生産管理についてのコンサルティングを得意としていますが、その他にもあらゆる業種での生産性向上のご相談を承っております。過去にはクリーニング企業や携帯ショップの倉庫業務なども手がけてきた実績もあります。「人」と「モノ」がある職場ならば、必ずコンサルティングを行える土壌があり、仕事に不可欠である「プロセス」を徹底的に見つめ直せば、改善の道は開かれます。時には現場の社員の方々から逆に学ぶこともあり、常に幅広い業種やお悩みに対応できるよう生産性に関する施策を磨き続けています。社員の皆様との入念なコミュニケーションと経営者の事業マインドをともに尊重しており、それぞれがお互いの理解を深めてシナジーを高めていくことが会社の成長を導く非常に大切な要素であると考えています。いつでも働くのは「人」である以上、人にただ負担増を迫るだけの施策はとらず環境からの改善を図ります。

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