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コンサルティングについて
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人とモノとプロセスを見守るコンサルティング
企業活動に関するあらゆるお悩みにお応えするコンサルティング業を東京の拠点より主に関東圏にて行っております。工場での製造ラインの中で「目標に対して未達の日々が続く」「作業工程をどう見直していいかわからない」というお悩みがある場合はぜひお任せください。生産管理や設計、製造部門の第一線で28年勤続してきた確かな目で、現場の生産性向上を実現させる的確なコンサルティングを実施いたします。
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オンラインサロンで実現 人と情報との出会い月額1,000円の異業種交流会 BIG-G オンラインサロン 異業種交流会 お気軽にお電話でご連絡ください 090-9978-0113 090-9978-0113 受付時間:8:00~19…2021.03.27月額1,000円の異業種交流会
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社員さんが元気になるオンラインサロン つながる・学ぶ・共有する、がここにあります BIG-Gオンラインサロン オンラインメニュー受け放題 月額5,500円 お問い合わせ Scroll 社員さんを元気に…2021.03.02社員さんを元気にする会社、業種は問いません
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5Sを用いたライン改善のコンサルティングを実施しています。5Sを取り入れることで無駄になっている時間やロスを軽減することができ、その分を利益へと還元いたします。女子野球も応援しています。2021.02.20女子野球を応援しているコンサルティング会社です | 工場の生産性向上のご相談はモノづくり仕組みコンサルティング
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会社で効率的に仕事を行う際に必要な情報共有ですが、うまくできていますか。従業員の方々や関係者が簡単にアクセスできる共有アプリで、そのお悩みを解決するコンサルティングを実施しています。2021.02.20情報共有をアプリでコンサルティングをしています | 工場の生産性向上のご相談はモノづくり仕組みコンサルティング
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会社を運営している事業主様の立場に立って、問題の原因追及を行います。目に見えない原因の場合もチェックリストなどを用いることによって明らかにしていきます。丁寧で分かりやすい経営コンサルティングを目指しています。2021.02.20企業様の経営コンサルティングを行います | 工場の生産性向上のご相談はモノづくり仕組みコンサルティング
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製造ラインのある特定のプロセスでいつも問題が発生してしまうことはありませんか。その困りごとを自工程完結の考えのもと、仕組み化することで解決へと導くコンサルティングを実施しております。2021.02.20自工程完結のコンサルティングを行っています | 工場の生産性向上のご相談はモノづくり仕組みコンサルティング
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目先の問題にとらわれて5Sの活動がおろそかになっている現状を企業向け研修でしっかりと認識し、問題解決のためのコンサルティングを行います。無駄を生み出している工程を削減していきます。2021.02.20企業様へのコンサルティングや企業向け研修 | 工場の生産性向上のご相談はモノづくり仕組みコンサルティング
長年の製造業への従事経験から主に工場の製造ラインの改善や生産管理についてのコンサルティングを得意としていますが、その他にもあらゆる業種での生産性向上のご相談を承っております。過去にはクリーニング企業や携帯ショップの倉庫業務なども手がけてきた実績もあります。「人」と「モノ」がある職場ならば、必ずコンサルティングを行える土壌があり、仕事に不可欠である「プロセス」を徹底的に見つめ直せば、改善の道は開かれます。時には現場の社員の方々から逆に学ぶこともあり、常に幅広い業種やお悩みに対応できるよう生産性に関する施策を磨き続けています。社員の皆様との入念なコミュニケーションと経営者の事業マインドをともに尊重しており、それぞれがお互いの理解を深めてシナジーを高めていくことが会社の成長を導く非常に大切な要素であると考えています。いつでも働くのは「人」である以上、人にただ負担増を迫るだけの施策はとらず環境からの改善を図ります。
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