経営でお困りのことを解決へと導きます
生産性の向上を目的とした経営コンサルティング
モノづくり仕組みコンサルティング
あらゆるお悩みを丁寧にヒアリング

企業様の利益を生むコンサルティングです

会社を経営している事業主様に向けて、工場内で発生しているお困りごとを解決し、生産性向上につながる仕組みをご提案いたします。原因がわからないけどうまくいっていないなどのお悩みでもご相談いただけます。
モノづくりのプロが対応します
Check!
数多くの実績があります
多業種の企業様の問題を解決してきた経営者にコンサルティングを行います
Point1

お困りの原因を解明します

会社を運営している事業主様の立場に立って、問題の原因追及を行います。目に見えない原因の場合もチェックリストなどを用いることによって明らかにしていきます。丁寧で分かりやすい経営コンサルティングを目指しています。

Point2

トラブルを解決します

原因が明らかになった問題を解決することで工場の仕事の流れをスムーズにし、生産性向上を実現します。工程管理全体の仕組み化など企業様のご要望に応える具体的なアドバイスをお伝えしています。

Point3

元気で明るい会社へと

トラブルを削減できた工場は、必然と働きやすい環境になっていきます。従業員の働きやすさの改革も念頭に置いていますので事業主様、従業員の両方に寄り添った取り組みを心がけています。幅広い経営のお悩みをご相談いただけます。

お気軽にお電話でご連絡ください
090-9978-0113 090-9978-0113
8:00~19:00
Access

ご依頼は随時受け付けしておりますのでお電話・メールにてお悩みをご相談いただけます

概要

店舗名 BIG-G(旧:モノづくり仕組みコンサルティング
住所 東京都千代田区大手町2丁目6-1朝日生命大手町ビル3Ffabbit 大手町
電話番号 090-9978-0113
営業時間 8:00~19:00
定休日 不定休

アクセス

職場での目標未達や、不慣れな管理部門への配属で思うような結果を残せずにお悩みの方はいらっしゃいませんか。働くことに関してのお悩みごとがありましたらまずはお気軽にご相談ください。喜んでお引き受けいたします。電話やメール、ホームページにてお客様からのご連絡を心よりお待ちしています。
特徴

企業様の工場をより良い職場環境へと改善しています

従業員が働きやすい環境をつくることで生産性向上を実現

企業を経営するうえで大切なことは従業員の働きやすい環境づくりです。5Sの活動を通して事業主様と社員の方々が働きやすい仕組みづくりをコンサルティングしております。仕組み化することで、忙しさの原因となっている問題を解決していき、ストレスがない職場へと改善していきます。これまで生産管理担当として配電盤組立ラインで仕事をしていた経験から、企業様の立場に立って専門的な知識からのアドバイスを行います。もちろん働きさすやの面だけではなく、契約いただく事業主様へは生産性の向上のために尽力いたします。現状見えない無駄な時間や作業を洗い出し、それらを解決することで利益の獲得につなげていきます。お困りごとの大小にかかわらずご相談いただけますので、興味がございましたらお電話やホームページからお問い合わせを承っています。

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