Q&A
よくある質問
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よくわからないことはQ&Aで解消しましょう

コンサルのご依頼は日常的に行うものではないため、細かいところで疑問も生じやすく、いざ頼もうにも不安を感じてしまうことが多いのではないでしょうか。お客様よりお寄せいただく機会の多いご質問をいくつかご紹介しておりますので、ご検討中のお客様にもお役立ていただけるページになっています。

  • 工場の生産性向上とはどのようにしていくのですか？

    製造ラインのムリ、ムダ、ムラをなくし、生産性を向上させていきます。

  • どのような業種業態に強いのですか？

    主に工場のコンサルティングを行っており、様々な工場の生産性向上、効率化を図ります。

  • 規模の小さい会社ですが相談は可能ですか？

    問題ありません。規模の大小に関わらずそれぞれの問題があります。お気軽にお問い合わせください。

  • コンサルティングはどういう時に活用すれば良いのでしょうか。

    必ずしも課題解決のプロが社内にいるとは限りません。確実に成果を出したい時、早急に問題解決を行いたい時に弊社をご利用ください。

｢業務の生産性向上に着手する｣と管理側から言われると萎縮する社員の方もいます。その場合、同じ労働時間でより成果を上げるよう求められているのでは、という不安に端を発していることがほとんどです。集中を要する作業の合間のほんの一息つく間もロスタイムと見なされるような窮屈な改善策も確かに存在します。しかし余裕を奪うだけの施策には限界があります。安全管理の側面からも推奨できません。人を含めた工場内のあらゆる資源を削っていく発想から、現状の資源で価値を最大化する発想への転換を促すコンサルティングで職場の改善を目指します。