働き方改革を企業向け研修で実施しています
実践的な企業向け研修とコンサルティング
モノづくり仕組みコンサルティング
研修とコンサルの両方を担当しています
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利益を上げるコンサルティング

企業様の利益を上げるために工場内で発生している問題を解決して、無駄になっている部分をなくして生産性向上を行っていきます。そのために企業向け研修でサポートしていきます。
働きやすい職場環境を構築します
  • 従業員の意識改革
    努力
  • 従業員の労働環境
    人生
  • 作業のしやすさ
    環境
Check!
丁寧な指導を心がけています
事業主様と従業員の双方が安心できる企業向け研修とコンサルティングを行います
Point1

5Sよりも大切なこと

目先の問題にとらわれて5Sの活動がおろそかになっている現状を企業向け研修でしっかりと認識し、問題解決のためのコンサルティングを行います。無駄を生み出している工程を削減していきます。

Point2

生産管理をなくします

生産管理がうまくいかずに手が回らないことはありませんか。工場の工程管理全体を仕組み化することで、調整や打ち合わせにかかる時間をなくし、効率よく会社を回していきます。結果として生産性向上につながります。

Point3

従業員のニーズを把握

従業員のこうしたいという要望を汲み取り、工場内の環境を見える化して整えることであるべき姿の実現に導きます。企業向け研修では従業員が問題に気づくことができるようなアドバイスも行っております。

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090-9978-0113 090-9978-0113
8:00～19:00
Access

ご依頼は随時受け付けしておりますのでお電話・メールにてお悩みをご相談いただけます

概要

店舗名 BIG-G（旧：モノづくり仕組みコンサルティング）
住所 東京都千代田区大手町2丁目6-1朝日生命大手町ビル３Ffabbit 大手町
電話番号 090-9978-0113
営業時間 8:00～19:00
定休日 不定休

アクセス

職場での目標未達や、不慣れな管理部門への配属で思うような結果を残せずにお悩みの方はいらっしゃいませんか。働くことに関してのお悩みごとがありましたらまずはお気軽にご相談ください。喜んでお引き受けいたします。電話やメール、ホームページにてお客様からのご連絡を心よりお待ちしています。
特徴

お客様の工場で起こっているトラブルを迅速に解決

手が回らなかった日々の業務を改善して生産性向上に導きます

様々なプロセスを経てモノを作っていく作業では、1つの問題が全体として大きな問題へとつながっていきます。うまくいっていない工程を確認して問題解決を行うことで作業は効率化できます。生産性の向上を行うために取り組む様々なことは、結果として従業員の満足度にもつながることが多いです。企業向け研修を取り入れることは、従業員の意識の改革と企業様の成長が同時に得られるメリットがあります。また、企業様が実際に成果を生み出せるように具体的な取り組みを5S活動をもとにコンサルティングしております。事業主様と従業員が笑顔で働くことができる環境づくりを目指しています。ホームぺージやお電話でいつでもお気軽にお問い合わせいただけるので、安心してご相談ください。ご連絡をお待ちしております。

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